- Tjenester -

Tjenester



Konsepter for endring

 

Våre konsepter er aksjonsorienterte. Erfaring og forskning forteller den samme historien: Mennesker lærer ved å gjøre. Miljøer og arbeidsplasser endrer seg først når noen begynner å gjøre ting på nye måter. Vi går derfor rett på atferd. Høre om og refleksjon er viktige elementer, men flettes inn mot det operative i våre konsepter.

 

Trimme team og samspill 

 Nøkkelpunkter i en gjennomføring:

  •  Klargjøre resultatbehov - hvilke endringer skal vi oppnå?
  •  Kartlegge for å tydeliggjøre atferd som understøtter eller hindrer at det blir som vi ønsker
  •  Individuell veiledning for bevisstgjøring og utvikling av egen rolle i teamet
  •  Samspillstrening og prosessveiledning for å finne grep som bryter den praksis vi vil snu.

 

 

Vekst gjennom 360 graders feedback 

 Dette er en prosess som rommer mer enn kartlegging. Følgende må håndteres med kompetent hånd:

  • Hvorfor og hva skal vi oppnå? Er organisasjonen moden for denne metoden?
  • Informasjon og forankring
  • Identifisere hva det er nødvendig og interessant at deltakerne får tilbakemelding om
  • Designe et kartleggingsopplegg - hva skal det spørres om og hvem skal svare.
  • Gjennomføre kartleggingen
  • Felles resultatpresentasjon og individuell tilbakemelding og veiledning
  • Læring og oppfølging

 

Kompetansekartlegging

Det er to hovedtilnærminger til kompetansekartlegging - vi leverer begge:

 

A. Kartlegging av individuelle behov for påfyll.
1. Forstudie ved hjelp av fokusgrupper. To hovedspørsmål skal besvares:
    Hva skal til for å gjøre en god jobb? 

    Hvilken kompetanse trengs for å levere det?
2. Kartleggingen 

    Hva er behovet?  

    Hvor viktig er det? 

    Begge perspektivene må inn for å gi grunnlag for praktisk planlegging og prioritering

3. Resultatanalyse og kompetanseplanlegging

 

B. Hvilken kompetanse har vi i dag og hvilken burde vi ha i morgen

1. Ledere får hjelp til å oversette fra strategi til kompetansebehov. I vårt konsept svares det i et nøtteskall på:
    hvor mange
    må kunne hva 

    hvor godt? 

2. Medarbeidere selv-registrerer egen kompetanse i en styrt prosess.  

    Prosessen er designet for å skape kompetansebevissthet og stimulere deling. 
3. GAP-analysen gir svaret på avstanden som må fylles og rundes av med prioriteter og planer.


I kompetanseplanlegging er det avgjørende å ta høyde for andre måter å bygge kompetanse på enn gjennom kurs. Vår oppgave er å bidra til et lærende arbeidsmiljø

 

 

 

LEDERTRENING - Aksjonsorientert ledertrening - ALUP

 

Gjennom målrettet kompetansetilføring, bevisstgjøring av deltakernes ferdigheter og klart blikk for anvendelse, gir ALUP resultater. Dokumentasjon av resultatene er en innbakt del av programmet.

Design 

Et ALUP skreddersys alltid til den organisasjonen den skal gjennomføres i, men basismønsteret er det samme. Lærekrefter og veiledere kommer fra oss, kunden og ved behov tredjeparts leverandører, men hvor InMente er ansvarlig. 

 

Basismønster 

Utvikling og gjennomføring av en ALUP kan beskrives i 4 trinn

 

1. Utfordringer, mål og rammeprogram 

Her klargjøres de utfordringer det skal arbeides med. Mål fastsettes og programmet defineres i omfang og hovedtemaer. Noen ganger er det riktig med en ukes program, andre ganger bedre med en serie korte samlinger over tid.

 

2. Invitasjon og behovsvurdering 

Deltakere inviteres og får informasjon om formål, opplegg og rammeprogram. Hver deltaker får i oppdrag å beskrive tre effekter som vedkommende vil oppnå gjennom programmet. Effektene skal drøftes med nærmeste overordnede der det er mulig. Beskrivelsen skjer på helt enkle ferdige skjemaer hvor deltaker også angir hvilke temaer som er av særlig betydning for det man skal oppnå.

 

3. Programgjennomføring 

Innhold avhenger av utfordringer. Rammeprogrammet fintilpasses deltakernes behov. Uansett temaer legges det vesentlig vekt på samspillet mellom deltakerne, både for å lære av hverandre, men også for å skape entusiasme og forpliktelse. I praksis skaper fellesskap og forpliktelse mot andre mer driv enn forpliktelse kun mot strategidokumenter. Det gir begrunnelsen for to av de bærende elementene i de fleste programmer:

 

360⁰ feedback. Å løse de mål og utfordringer som er skissert for programmet innebærer krav om dyktighet. For å få bevissthet om egen dyktighet og hvordan man framstår i organisasjonen gjennomføres en 360⁰ tilbakemelding. Under tilbakemeldingen legges det vekt på å knytte resultatene til de tre effektene hver har sett seg ut.

 

Teamprofil. Det er ikke nok å være god alene. Alle må utvikle evnen til å være god sammen med andre og til å gjøre andre gode. Derfor gjennomføres en teamprofil som ledd i programmet.

 

4. Effekter 

Gjennom en enkel, men strukturert metode for effektrapportering forsterkes læringen og synliggjøres virkningene av programmet som helhet.

 

 

- AKTUELT -

Informasjon om MasterKey

06.05.2013

Se Masterkey's egen webside:

www.masterkey.no

 

Belbin Symposium 2012

11.10.2012
I disse dager arrangeres 2012 symposiet i Cambridge. Et flott arrangement med folk fra hele verden. Vi kommer tilbake med nyheter herfra etterhvert.

ABB valgte MasterKey med KeepFocus

03.09.2012

ABB Global Sales valgte KeepFocus som sitt verktøy for målstyring og salgsoppfølging innen sin internasjonale aktivitet på Marine sektor.

 

Avinor starter prøveprosjekt med KeepFocus

08.06.2012

Avinor er opptatt av god styring og resultater. De starter nå opp et prøveprosjekt i en av sine divisjoner med konseptet KeepFocus.

 

SIMONSEN Advokatfirma valgte MasterKey

31.05.2012

SIMONSEN Advokatfirma legger vesentlig vekt på utvikling og oppfølging av medarbeidere gjennom sin interne mentorordning. MasterKey tas nå i bruk for å styrke og forenkle prosessen.

 

Reviderte bøker

11.02.2012
Belbin har de siste årene gitt ut sine bøker i reviderte utgaver. Dette gjelder:

 

Team Roles at Work

 

Management Teams - Why They Succeed or Fail

 

The Belbin Guide to Succeeding at Work

 

Bøkene kan du bestille direkte fra www.amazon.co.uk

 

InMente kåret som Gasellebedrift

14.11.2011
Vi synes selvsagt det er hyggelig å tilfredstille kriteriene som Gasellebedrift. Det gir ekstra motivasjon til å fortsatte en positiv utvikling. Vi kommer også fremover til å putte store ressurser i videre utvikling, men godt avpasset en sund drift. Kundene kan fortsatt regne med både innovasjon og trygg leveranse.

Følg oss på Facebook

04.11.2011

Vi har etablert en egen facebookside for MasterKey.
Store og små nyheter vil bli publisert.

Følg oss på: facebook.com/masterkey

 

Ny utvikler ønskes velkommen

03.11.2011
Vi har denne uken styrket utviklerstaben vår med en ny medarbeider. Lukasz Bargiel ønskes velkommen. Vi ser frem til å få nytte av hans kompetanse som erfaren .NET utvikler.

NOKAS Security valgte KeepFocus og MasterKey

07.10.2011

Etter at søsterselskapet NOKAS Cashhandling har brukt løsningen med gode resultater i to år, er vi glade for å ønske NOKAS Security velkommen som bruker.

 

Belbin på YouTube.

15.05.2011

For de som vil lære eller vil vise Belbin i presentasjoner, ligger det flere nyttige videosnutter på nettet. Gjør et søk på Meredith Belbin og du vil få en rekke spennende tilslag.

 

 

Ny versjon av MasterKey lanseres 1. mai

10.04.2011
Ny versjon er nå rett rundt hjørnet. Den nye versjonen har helt unike funksjoner for visualisering og utvidede muligheter for å arbeide i et grafisk grensesnitt med alt som har å gjøre med organisasjonskart, stillinger og personalressurser.
Modulen for kompetansestyring er særlig utvidet for å levere en fleksibel håndtering av bedriftsspesifikke kompetanseområder i tillegg til eksisterende gode CV løsning. 

Phonect AS valgte Keep Focus og MasterKey

10.04.2011

Phonect AS, leverandør av IP telefoni, valgte målstyringsløsningen Keep Focus for styring av sin vekststrategi. Løsningen leveres og administreres av Change Implementation AS.

Marine Aluminium valgte MasterKey

02.04.2011

Marine Aluminium, en av de absolutt ledende innen utvikling og bruk av aluminiumskonstruksjoner i offshore og shipsbygging, valgte MasterKey som ledd i sitt arbeid med kontinuerlig kvalitetssikring og personalutvikling. 

DEFA valgte Keep Focus og MasterKey

06.03.2011

DEFA, særlig kjente for sine varme- og sikkerhetsløsninger for bil og båt, har valgt å benytte målstyringsløsningen Keep Focus i sin styring av de ulike divisjoner og produktlinjer. Løsningen leveres og administreres av Change Implementation AS.

Keep Focus - utvidet partneravtale

10.02.2011
Etter flere års tett samarbeid har vi nå utvidet vår partneravtale med Change Implementation AS. Rune Johannessen i Change arbeider aktivt med videreutvikle sitt konsept for målstyring - Keep Focus - og blir nå selvstendig leverandør av MasterKey. MasterKey er den IT-løsningen som realiserer den nye versjonen av Keep Focus.   

Belbin på personalkonferanse

03.02.2011
HR Norge gjennomførte igjen en vellykket personalkonferanse for offentlig sektor på Lillehammer i januar.Vi deltok med stand og opplever at Belbin har bred og økende interesse blant de som arbeider med veiledning og teamutvikling. De legger særlig vekt på at systemet er faglig anerkjent, samtidig som det er praktisk i sin tilnærming.Vi vil takke våre lisensierte brukere i Kunnskapsdepartementet, Telemark Fylkeskommune, Trondheim kommune og Skatteetaten for at vi fikk bruke dem som referanser

FoU arbeid

03.11.2010
Vi driver aktiv videreutvikling av våre løsninger og har nok en gang fått godkjent et av utviklingsløpene som et skattefunnprosjekt. Prosjektet tar sikte på å finne helt nye tilnærminger til bedriftsrettet kompetansearbeid basert på forskningen om Lærende arbeid.

Expert valgte MasterKey

21.09.2010
Expert valgte MasterKey som ett ledd i sitt arbeid med å sikre helhetlig ledelse og målstyring i Norden. Leveransen skjer i samarbeid med Rune Johannessen, Change Implementation

Belbin Symposium 6. – 7 oktober

07.05.2010
I oktober arrangerer Belbin Associates igjen sitt internasjonale seminar i Cambridge.

 

Du kan møtes aktive brukere fra ulike kulturer til et variert program. Den første dagen kan en for eksempel velge

 

Developing the Belbin Co-ordinator role in multi-cultural teams.

 

Gå til www.belbin.com for mer informasjon

 

NOKAS Cash handling valgte MasterKey

24.04.2010

I samarbeid med Rune Johannessen, Change Implementation, har vi levert MasterKey til Norsk Kontantservice AS. De benytter verktøyet for gjennomføring av sin målstyringsprosess. 

Telenor Telecom Solutions AS

22.02.2010
Telenor har inngått avtale om bruk av Belbin i sine lederteam.

 

Lisensieringskurs gjennomføres for opplæring av internkonsulenter. Vi ser frem til et nyttig samarbeid.

 

Sweco valgte MasterKey for hele Europa

11.10.2009

Swecokonsernet tar nå i bruk MasterKey som sitt verktøy for målrettet styring og medarbeiderutvikling i hele Europa. MasterKey distribuert til 10 land og like mange språk skal bidra til å binde organisasjonen sammen med helhetlig personalpraksis og felles verdier. Vi takker for oppdraget  Les mer

Sweco valgte MasterKey for hele Europa

10.10.2009

Etter at Sweco Norge  har brukt verktøyet i ett år, har konsernledelsen i Sverige bestemt seg for å ta MasterKey i bruk i hele selskapet. Det vil si at MasterKey i løpet av 2010 vil være samtaleverktøyet for alle avdelinger i 10 land og på like mange språk. Sweco er en ledende aktør innen energi, bygg, teknikk, konstruksjon og flerfaglig prosjektering.. Mer om Sweco. De har høye ambisjoner som kompetansebedrift og har nå valgt MasterKey som ledelsesverktøy i sitt arbeid med målrettet styring og medarbeiderutvikling.  

Partneravtale med Human AS

26.08.2009

Vi har nå inngått en partneravtale med Human AS knyttet til Belbin®. De vil representere oss på Vestlandet. Human AS har lang erfaring med veiledning og teamutvikling - les mer - Vi ser frem til samarbeidet og den styrking dette representerer for Belbinkonseptet i Norge.

Belbin® Teamopoly

26.06.2009

En metode for å illustrere teamrollene og se de utfolde seg. Et teamspill som viser hvorfor noen team lykkes og andre ikke. Gjennom en aktiv dag utsettes deltakerne for utfordringer hvor de som greier å ta i bruk de komplementære egenskapene lykkes. Godt egnet for oppstart av utviklingsprosesser. Se presentasjon

Bruk sertifiserte rådgivere

21.06.2009

Kun sertifiserte rådgivere har anledning til å bruke Belbin. Spør derfor alltid etter sertifikatet når du vurderer å hente inn rådgivere. Da er du sikker på at de behersker Belbins teammodell og kan gi deg kvalisert bistand.

09.06.2009

 

Starte som konsulent?

01.06.2009

Din egen erfaring er ditt viktigste aktivum, men gode verktøy er et smart supplement. Vi kan gi deg et gunstig oppstartstilbud. Ta kontakt.

 

Belbin i personlig veiledning og teamutvikling

20.05.2009

Belbin gir deg verdifull støtte når du skal veilede mennesker til vekst og utvikling, eller få det til å svinge av samspillet. Se instruksjonsvideo som viser deg mulighetene. Videoen viser deg fire case, trinn for trinn. Hele videoen tar omlag 10 minutter. Ved meny kan du styre hvilke case du vil se.

TEAMUTVIKLING? - bruk 5 min på å se hva Belbin kan gi

22.02.2009

Tøffere marked stiller nye krav. Mer enn noen gang er det behov for robuste team. Klikk bildet eller her  for å se hva Belbin® kan bidra med.
Det er godt dokumentert at team lykkes når deltakerne evner å bruke hverandres ulikheter. Man må tørre å være ulike for å kunne utfylle og utfordre hverandre. Når alle går i flokk går det galt.

Foredrag: Læring arbeidsmiljøet

13.11.2008

Anders holdt foredrag på Næringstreffet i Stavanger om Læring i arbeidsmiljøet. Hva skal til for å dele kompetanse og skape et lærende arbeidsmiljø? Foredrag

QuickScan i varehandelen

07.11.2008

To av de største kjedene tar nå i bruk QuickScan i 360° kartlegging og tilbakemelding for sine ledere.

Lynkurs i medarbeidersamtalen

07.11.2008

Skal du ha medarbeidersamtale?
Klikk på linken så får du tilgang til et lite lynkurs.  Hent. Vi trener medarbeidere i gjennomføring av medarbeidersamtaler. Send for mer informasjon: 

Håndbok i spørreundersøkelser

06.11.2008

Arbeider du med spørreundersøkelser. Last ned håndbok som gir deg rettledning i forhold til temaer som design av skjema, utforming av spørsmål og valg av skalaer. Arbeider du med 360 graders kartlegginger?

Bruk Belbin i rekruttering

16.10.2008

Belbin kan tilføre rekrutteringsprosessen betydelig verdi ved at stillingskrav, kandidatkvaliteter og tilbakemelding fra referansene kan sammenliknes punkt for punkt. Se video for hvordan du kan gå frem.

Håndbok i kompetansekartlegging

15.10.2008

Kjenner du kompetansebehovene? Vet du hvordan du kan gå frem? Håndboken er en praktisk veileder i et velprøvd konsept.

Ny DVD fra Belbin. Fire, Toast and Teamwork

05.09.2008

Fire, Toast and Teamwork er laget for å introdusere og forklare Belbins rollemodell. 
Ment for oppstart av programmer for nye grupper. Leveres kun i engelsk versjon

Belbin i Norden

25.06.2008

Leverandørene av Belbin e-Interplace i Norden godkjenner nå hverandres lisensieringer.

60 rådgivingsmiljøer

02.06.2008

Leverer teamene etter forventningene? Har du medarbeidere som vil ha nytte av større bevissthet på egne ressurser og potensial? 60 rådgivingsmiljøer står klar til å hjelpe deg.

Skatteetaten valgte Belbin

07.04.2008

Skatteetaten ved Direktoratet valgte Belbin® som teamverktøy de neste 4 årene.

Belbin på norsk og engelsk

10.02.2008

Virksomheter som opererer internasjonalt kan nå få en elegant løsning og samme leverandør på begge språk.

- KURSKALENDER -

Oversikt over våre kurs

Her finner du informasjon om våre kommende kurs. Dersom du ønsker mer detaljer informasjon, klikk på kurset, eller send en epost til post@inmente.no.

Kommende kurs

Dato: 6 Juni 2013

Belbin Lisensieringkurs, Oslo



Postadresse: Postboks 85, Bryn, 0611 Oslo | Besøksadresse: Brynsveien 5, Oslo | Telefon: +47 45 41 45 00
Org. nr 988 350 931 MVA | E-post: adm@inmente.no | Web-ansvarlig: adm@inmente.no