Dr. Meredith Belbin

Meredith Belbin er mest kjent for sitt forskningsarbeid om effektivitet i team. Dette arbeidet startet i 1969 ved Henley Management College. Studiene ble gjennomført av forskningsenheten for industriell trening ved University of Cambridge. Hans utgangspunkt var spørsmålet om hvorfor noen team lykkes, mens andre mislykkes.

Mange ledergrupper ble studert for å kunne sammenligne teamenes resultater. På bakgrunn av de kunnskapene han fikk gjennom dette arbeidet, beskrev han ulike atferdstrekk – teamroller - og målte deres betydning for at et team skal oppnå de ønskede resultater. Kunnskapen om ulike teams prestasjoner bygger på forsøk med ulik sammensetning av teamroller og hvordan dette bidro til, eller hindret, effektivitet. Etter hvert kunne Belbin forutsi de ulike teamenes plassering i bedriftsspill.  Som en del av dette arbeidet utviklet også Belbin e-Interplace som er et kraftig dataverktøy for arbeid med team. Hans erfaringer og faglige bakgrunn er omfattende. Vi kan kort nevne:

♦ MA i klassisk psykologi ved Clare College, Cambridge.
♦ Doktorgrad også fra Cambridge University
♦ Forsker ved Cranfield Institute of Technology
♦ Rådgiver for OECD i Paris
♦ Direktør for Industrialn Training Research Unit, Cambridge

Publiserte bøker:

♦ Management Teams - Why They Succeed or Fail, 2003 (2nd Edition)
♦ Team Roles at Work , 1993
♦ The Coming Shape of Organization, 1996
♦ Changing the Way We Work, 1997
♦ Beyond the Team, 2000
♦ Managing without Power, 2001
♦ Succeeding at work, 2008

Link til Belbins hjemmesider: wwww.belbin.com